El cliente pide “un ajuste”
Tu contrato distingue una corrección incluida de una nueva solicitud que cambia tiempo y precio.
Para consultores y firmas B2B
Vendes criterio, trabajo
y entregables.
Define qué compró el cliente.
El paquete reúne el contrato, el alcance de cada servicio y las reglas para información, entregables, aprobaciones, cambios, pagos y cierre.
ENCARGO / 01LISTO PARA DEFINIR
ALCANCE DEL PROYECTOWE / 01
01
Qué vas a hacerServicios y entregables
DEFINIDO02
Cómo se apruebaResponsables y tiempos
CLARO03
Qué cambia el precioSolicitudes fuera de alcance
SEPARADO04
Cómo terminaEntrega, cierre y archivos
PREVISTOUna operación entendibleAntes de firmar
01
Tres momentos que amplían un encargo
Un ajuste pedido, una aprobación pendiente y un proyecto que no cierra.
La aprobación nunca llega
Queda escrito quién decide, cuánto tiempo tiene y qué ocurre si el proyecto se detiene.
El proyecto terminó, pero no cierra
Entregables, accesos, materiales, pagos y cierre dejan de depender de una conversación pendiente.
Arma tu encargo
El encargo empieza por cómo trabajas
y dónde termina el servicio.
Selecciona tu forma de contratación, los servicios que vendes y los módulos adicionales. Un colaborador de We Law revisa la selección contigo antes del pago.
INCLUIDO EN LA BASEContrato principal + 1 alcance de servicioTodos los precios se muestran antes de IVA.
El contrato sigue a tu servicio
Separamos diagnóstico, implementación, sesiones y seguimiento.
Cada alcance describe qué haces, qué recibe el cliente y dónde termina esa parte del trabajo.
Diagnóstico y recomendación
Análisis, hallazgos, ruta de trabajo y entregables de consultoría.
- Información que revisas
- Hallazgos y recomendaciones
- Formato de entrega
Implementación o acompañamiento
Ejecución, seguimiento y decisiones que acompañas con el cliente.
- Actividades incluidas
- Dependencias del cliente
- Control de cambios
Facilitación o taller ligado al proyecto
Sesiones de trabajo que forman parte del encargo, no capacitación abierta.
- Número y duración de sesiones
- Participantes y materiales
- Resultado esperado
Seguimiento y medición
Indicadores, reportes y revisión de resultados después de implementar.
- Indicadores y fuentes
- Frecuencia de revisión
- Periodo de seguimiento
UN CONTRATO / VARIOS ALCANCES
Si vendes más de un servicio, cada uno conserva su propia definición sin duplicar todo el contrato.
Para trabajo que depende de información y decisiones
Diagnóstico, implementación,
sesiones y seguimiento.
El alcance registra la información que entrega el cliente, las actividades del consultor, las aprobaciones y el resultado de cada servicio.
Estrategia y dirección
Diagnósticos, planes, recomendaciones, modelos de trabajo y acompañamiento a decisiones.
Operaciones y procesos
Mapeo, rediseño, implementación, documentación y seguimiento de una operación.
Crecimiento comercial
Estrategia de ventas, canales, pricing, expansión y proyectos ligados a resultados comerciales.
Investigación aplicada
Levantamiento de información, análisis, hallazgos y entregables para orientar una decisión.
Firmas boutique
Equipos que combinan especialistas y necesitan separar responsables, métodos y entregables.
Lo que se arma alrededor del proyecto
Un contrato, uno o varios alcances
y módulos para tu operación.
El contrato regula la relación. Cada alcance explica un servicio y los módulos cubren confidencialidad, métodos, colaboradores, datos o accesos.
Elegir mis piezas ↑BASE
SIEMPREContrato principal
Pagos, vigencia, responsabilidades, terminación y reglas generales con el cliente.
VARIABLE
1+ ALCANCESAlcance de servicio
Actividades, entregables, aprobaciones, tiempos, dependencias y límites de cada servicio.
CUANDO APLICA
A TU MEDIDAMódulos operativos
Confidencialidad previa, métodos, colaboradores, propiedad intelectual, datos y accesos.
CONTROL
SIN CONFUNDIRCambio de alcance
Una forma concreta de cotizar y aprobar trabajo que no estaba incluido.
Cómo funciona
Elige el encargo.
Revisamos alcance, cambios y cierre.
El configurador prepara la conversación. Un colaborador confirma la oferta y un abogado revisa las decisiones del contrato.
01
Armas tu encargo
Seleccionas cómo te contratan, qué servicios vendes y qué situaciones aparecen en el proyecto.
02
Revisamos la selección
Confirmamos contigo si la estructura corresponde o si algo requiere diagnóstico antes de poner precio.
03
Aterrizamos la operación
Definimos entregables, aprobadores, información, cambios, participantes y forma de cierre.
04
Recibes el encargo listo
El contrato, sus alcances y los módulos confirmados quedan organizados para circular con el cliente.
ENTREGA / WE LAWCONFIRMADA CONTIGO
Contrato principal
La relación completa con tu cliente.
Alcances seleccionados
Una definición distinta para cada servicio.
Módulos confirmados
Únicamente los que tu operación necesita.
Ruta de uso
Qué firma primero y cuándo usar cada pieza.
Qué recibes
El contrato y los alcances describen el mismo encargo.
Confirmamos la selección antes del pago y organizamos las piezas alrededor de tus servicios, entregables, colaboradores y forma de cierre.
Armar mi selección ↖Antes de armar tu encargo
Preguntas que sí cambian la compra.
01¿Sirve si cada proyecto que vendo es distinto?+
Sí. El contrato principal conserva las reglas de la relación y cada alcance describe el servicio concreto. Así puedes cambiar el proyecto sin volver a mezclar toda la operación.
02¿Puedo incluir más de un servicio?+
Sí. La base incluye un alcance. Puedes añadir diagnóstico, implementación, facilitación o seguimiento por separado para que el cliente sepa qué recibe en cada parte.
03¿La selección ya me obliga a pagar?+
No. El configurador prepara la conversación. Una persona de We Law confirma contigo el alcance y el precio antes del pago.
04¿Qué pasa si cobro comisión o success fee?+
La página detiene el total automático. Esa forma de cobro necesita diagnóstico porque cambia riesgos, condiciones y la forma de describir el resultado.
05¿Y si mi cliente exige usar su propio contrato?+
Márcalo en el configurador. Primero revisamos el documento impuesto y después confirmamos si conviene adaptarlo, negociar cambios o acompañarlo con un alcance.
06¿Cuándo sabré tiempos y forma de entrega?+
En la revisión humana. Antes del pago confirmamos qué piezas necesitas, qué información falta y cuál será la ruta específica del encargo.
Antes de aceptar el siguiente encargo
Cuéntanos qué haces,
qué entregas y cómo cobras.
Te diremos qué forma de contratación, alcances y módulos corresponden a tu servicio.
Armar mi encargo ↑CONOCIMIENTO LEGAL
PARA TRABAJO REAL